Акция для стартапов
Дарим каждый второй час на услуги консалтинга

• Перевел действующие процедуры (постановку, обработку и контроль исполнения задач) с внутренними участниками проекта (300+ человек) на работу в Jira, вместо коммуникаций через мессенджеры, почты и ведения в excel.

• Оптимизировал настройку воркфлоу. Актуализировал план по работам и перевел его из разобщенных excel в структурированный MS Project.

• Автоматизировал прием инцидентов от 10 предприятий в Jira и сбор отчетности в Confluence. По общению: коммуникабельный, ответственный, оперативный, доброжелательный.

• Проанализирована деятельность префектур, управ, подведомственных учреждений (ГКУ, ГБУ: жилищник, инженерные службы, автомобильные дороги, досуговые предприятия) города Москвы, в количестве более 130 городских, федеральных, коммерческих информационных систем и ресурсов, включая бизнес-процессы всех отделов в учреждениях

• Предложено более 200 предложений по цифровой трансформации и оптимизации текущих процессов

• Разработал 90% ТЗ по основным полезным особенностям продукта, позволившим успешно вывести его на рынок (до этого продукт пытались запустить несколько раз в течение 1,5 лет)

• Организовал продвижение продукта

• Разработал ФТ к ПО «АСУ Автоматизация складов»

• Успешно провел презентацию у клиента (на объем работ 2400 ч/часов, ПО 1С: Управление торговлей).

Провел цифровизацию бизнеса, за один год 25 успешно завершенных проектов из них 7 крупных:

• Коммерция - Разработка «АСУ для работы по API с маркетплейсами», оперативное управление деятельностью на момент обучения сотрудников
• Склад и логистика - Внедрение «ТСД для сети складов», Разработка «АСУ складской логистики WMS на 3-х крупных складах компании
• Администрация -Разработка «Система контроля исполнения по резолюциям»
• Производство и коммерция - Разработка «Универсальная интеграция c поставщиками по API и ЭДО»
• Бухгалтерия - Внедрение ЭДО при работе с контрагентами
• Производство - Оптимизация системы документооборота для производства
• IT отдел - Оптимизация работы Service Desk, Внедрение SLA
• Маркетинг - Разработка концепта сайта

• Запущен проект по переходу на безбумажный документооборот между ведомствами без вводных данных были ограничения к информации (до этого продукт запускался 4 раза безуспешно в течение 4-х лет)

• Запущен тираж ПО в промышленную эксплуатацию более чем на 2000 учреждений г. Москвы и организовал тех. поддержку по переходу на новый продукт, оказал консультации руководящему составу, (нагрузка по переходу около 700 учреждений за итерацию)