к ознакомлению доступна
Если клиент желает оставаться инкогнито, мы гарантируем конфиденциальность.
наши кейсы в таких направлениях как
консалтинг, управление, интеграция, сопровождение, разработка, собственные проекты
Консалтинг, управление, интеграция, разработка:
ДИТ г. Москвы, ДГИ, Яндекс, РОСТЕХ, МВИДЕО, OZON, Wildberries, AliExpress, Минобороны РФ, Избирательная комиссия РФ, Ростелеком, прочие компании и физ.лица.
Собственные проекты:
Все направления под брендом STACH размещены на странице о нас.
Также мы развиваем собственный магазин на маркетплейсах, поэтому у нас очень широкий спектр консалтинговых услуг и опыт в настройке бизнеса.
Если вам требуются услуги консалтинга, ознакомьтесь с гайдом по взаимодействию на странице контакты.
Аудит. AS-IS & TO-BE
Задача - провести аудит текущих бизнес-процессов ОИВ г.Москвы, составить карту AS-IS, выявить пути для оптимизации.
Результаты:
✔ Проанализирована деятельность: Префектур, управ, подведомственных учреждений (ГКУ, ГБУ: жилищник, инженерные службы, автомобильные дороги, досуговые предприятия) города Москвы, в количестве более 130 городских, федеральных, коммерческих ИСиР, включая бизнес-процессы всех отделов в учреждениях;
✔ Сгенерировано более 200 предложений по цифровой трансформации и оптимизации текущих процессов (изменения практически для каждой ИСиР);
✔ Подготовлена схема бизнес-процессов учреждений, выявлены проблемы и предложены решения по оптимизации, разработке и развитию систем для руководства ДИТ.
Управление. Перевод на ЭДО, запуск ПО в тираж
Задача - организовать перевод в электронный вид бумажного делопроизводства по передаче данных движимого имущества от учреждений г. Москвы в ДГИ
Результаты:
✔ Запущен проект в бета - версию без вводных данных ФТ, ТЗ, ЧТЗ (до этого проект запускался 4 раза безуспешно в течение 4-х лет);
✔ Запущен тираж ПО в промышленную эксплуатацию на более чем 2000 учреждений г.Москвы;
✔ Организована тех. поддержка, по переходу на новый продукт и сопровождение, оказаны консультации руководящему составу ИС, нагрузка по переходу около 700 учреждений за итерацию.
Создание УТП для SaaS продукта
Задача - создать УТП (уникальные особенности придающие ценность) продукту "SaaS для интеграции систем продавцов с топовыми маркетплейсами"
Результаты:
✔ Разработаны ТЗ на 90% уникальных фич для УТП продукта, позволившим успешно вывести его на рынок (до этого продукт пытались запустить несколько раз в течение 1,5 лет);
✔ Организованно продвижение продукта
Разработка ФТ для WMS
Результаты:
✔ Разработаны ФТ к ПО «АСУ Автоматизация складов», с учетом интеграции 1С - интернет-магазин;
✔ Успешно проведена презентация клиенту (объем работ 2400 ч/часов, ПО 1С: Управление торговлей).
Разработка АСУ для работы с маркетплейсами
Результаты:
✔ Разработано ТЗ для интеграции АСУ с маркетплейсами
✔ Успешно запущена на маркетплейсе от goods.ru (текущее название Купер);
✔ Оперативное управление деятельностью на момент обучения персонала
Внедрение ТСД и разработка WMS
Задача - управление внедрением ТСД и разработка WMS
Результаты:
✔ Внедрено ТСД для сети складов;
✔ Управление разработкой «АСУ складской логистики WMS», ПО «Datamobile» (Android) и «1С: УТ» - успешно запущено ПО на 3-х крупных складах компании и на 600 человек удаленно.
Разработка ТЗ для системы контроля резолюций
Задача - управление разработкой 1С: Документооборот
Результат:
✔ Разработана и внедрена «Система контроля исполнения по резолюциям», ПО «1С: ДО».
Управление. Разработка ТЗ для обмена с поставщиками по API и ЭДО
Задача - разработать АСУ с обменом данными по API и ЭДО с поставщиками, с получением в реальном времени: остатков, цен, номенклатуры, бронированием товаров, обменом первичкой, с автоматическими проверками документов.
Результат:
✔Разработана «Универсальная интеграция c поставщиками по API и ЭДО», ПО «1С: УТ».
Управление. Настройка обмена по ЭДО
Задача - внедрение ЭДО при работе с контрагентами для бухгалтерии
Результат:
✔ Настроен обмен с поставщиками и обмены на ПО «1С: УТ», «1С: БП».
Оптимизация АСУ для производства со спец. допуском
Результат:
✔ Разработано решение для работы со спец. службами.
Оптимизация работы IT отдела
Результаты:
✔Оптимизирован workflow работы отдела программистов в Service Desk, авторское ПО;
✔ Внедрен SLA по 1С разработке для внутренних заказчиков.
Консалтинг по концепту для веб-сайта
Задача - анализ планируемого контента, внесение предложений для разработки сайта
Результат:
✔ Запущен веб - сайт, в соответствии с рекомендациями.
Разработка маркетплейса в сфере строительства
Результаты:
✔ Разработано ТЗ, структура управления и дизайн «АСУ универсальная платформа интернет-магазина Маркетплейса»;
✔ Разработана бизнес - схема автоматизированной логистики доставки и WMS, ПО «1С: Управление торговлей», «1С: Бухгалтерия предприятия», «1С: Розница», LARAVEL, CRM Bitrix24;
✔ Разработано ТЗ и дизайн «Международного торгово-строительного портала», ПО «1C-Bitrix».
✔ Разработано более 25 автоматизированных и управленческих решений для настройки бизнеса.
— Бесплатные Сайты и CRM.